Imaginez que quelques individus dans l'entreprise reussissent, par un coaching individuel, à :

• mieux gérer les priorités
• mieux déléguer
• mieux gérer les interactions dans un environnement conflictuel
• améliorer la gestuelle pour une réunion importante, ou la diction pour une présentation
• mieux gérer le stress
• mieux gérer les changements…

Quel sera le résultat pour ces personnes et l'entreprise ?

En entreprise, nous proposons des services de coaching individuel pour les cadres.

Ces formations sont adaptées aux besoins de votre entreprise. Nous définissons ensemble dans un premier temps les objectifs cadres ainsi que le calendrier des prestations.

Les séances de coaching peuvent se dérouler en face à face ou par téléphone, dans votre entreprise ou dans nos locaux.

Pour "guider" les cadres, nous intervenons principalement sur trois grandes catégories d’objectifs qui sont discutés individuellement avec chaque coaché:

Le coaching de performance

Le coaching de performance consiste à travailler avec un individu ou un groupe d’individus désirant s'améliorer dans un domaine précis. Mieux parler en public, dynamiser son équipe sont des exemples de ce type de coaching.

Le coaching de cohésion

Le coaching de cohésion consiste à travailler avec une équipe particulière pour améliorer le fonctionnement du groupe. Il est généralement très efficace pour motiver un groupe.

Le coaching de transition

Le coaching de transition consiste à accompagner un individu ou un groupe dans le changement. Il est très efficace en période de restructuration ou de fusion, ou encore pour une prise de poste avec de nouvelles responsabilités.