Le coaching responsable des cadres et dirigeants A GENEVE

Le shadow coaching  se déroule en 4 phases:

La demande
Le coach et le coaché vont se rencontrer pour définir de manière spécifique la demande de la personne observée, le contexte du shadow coaching et les éléments à observer.

Le shadow coaching
Le coach va assister à l’événement défini de manière neutre, sans intervenir.

Le débriefing
Le coach et le coaché vont faire un débriefing sur le situation particulière. Le manager ou le dirigeant donnera sa représentation de la situation:

1. •Qu’est-ce qu’il a ressenti durant la situation?
3. •Qu’est-ce qu’il a bien fait selon lui?
5. •Si c’était à refaire que changerait-il?
7. •Comment le ferait-il?
9. Puis le shadow coach lui posera des questions précises pour augmenter sa conscience de la situation et lui fera un feedback.
10.  

Le plan de développement

12. En fonction des apprentissages et prises de conscience, le coach et le coaché définiront ensemble un objectif avec des sous objectifs de développement.
18. A l’aide d’un programme adapté, qui peut se composer de coaching, formation et consulting, la personne accompagnée mettra ainsi dans un laps de temps déterminé tout en place pour atteindre son objectif
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